Trabajo equipo
El trabajo en equipo es crucial para el logro de resultados superiores y duraderos en la empresa del siglo XXI
El coach de equipo trabaja junto con el directivo para convertir su grupo en un equipo de alto rendimiento. En según qué proyecto o departamento la respuesta más efectiva y productiva es la creación de verdaderos equipos en los que cada integrante desarrolle su función en la interdependencia con los demás. Segú H. R. Karp, «un equipo es un grupo de gente que debe trabajar interdependientemente para concretar objetivos individuales y grupales», ese debe ser el objetivo del trabajo en equipo.
La creación consciente de un equipo es un proceso complejo y apasionante en el cual el líder necesita afianzar sus competencias para atender y transformar las dificultades que se presentan y favorecer el aprendizaje individual y grupal.
Ofrecemos procesos de coaching al directivo y a su equipo para favorecer un desempeño optimo desde la responsabilidad, iniciativa y compromiso en el marco de los objetivos acordados, líneas directrices y valores compartidos.
Algunos beneficios de coaching de equipo:
- Afianzar el liderazgo y co-liderazgo.
- Mejorar el clima laboral generando mayor confianza, seguridad y bienestar general.
- Incrementar el compromiso y los niveles de innovación y creatividad.
- Conseguir la alineación de las personas con los valores y objetivos de la empresa.
- Apreciación de las diferencias y despliegue del potencial de cada integrante del equipo.
- Mejora en la capacidad de resolver conflictos y disfunciones que se pueden generar en las relaciones entre personas.
- Reconocer los estados emocionales limitantes cómo la resignación, queja, resentimientos y desmotivación, y aprender a trascenderlos autónomamente.
- Conseguir resultados superiores mediante una gestión innovadora, eficiente y satisfactoria para todas las personas involucradas.
Características del trabajo en equipo
- Los miembros son interdependientes
- Valores y objetivos claros y compartidos
- Sentido de unidad
- Responsabilidad individual y compartida
- Co-liderazgo
- El producto del trabajo es grupal
- Se reconoce el valor del conflicto; se aplican estrategias de resolución de conflictos
- Se valoran y aprovechan las diferencias de cada miembro
- El resultado es superior a la suma de sus partes
- Al final del proyecto cada integrante del equipo piensa ” !! lo conseguimos !! “
